（編者摘自《人民日報》）

2016年10月，全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議召開(kāi)，為開(kāi)創(chuàng )國企改革發(fā)展和黨的建設新局面指明了方向。同年，作為中央企業(yè)的中國誠通，承擔改革試點(diǎn)工作，轉型為國有資本運營(yíng)公司。此后5年，中國誠通資產(chǎn)總額增長(cháng)5.6倍，凈資產(chǎn)增長(cháng)6.3倍，凈利潤增長(cháng)8.4倍，交出了一份亮麗的成績(jì)單。5年多來(lái)，中國誠通旗幟鮮明堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，服務(wù)國家戰略能力顯著(zhù)增強，資本運營(yíng)規模和效益大幅提升。

加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合

中國紙業(yè)是中國誠通集團的全資子公司，公司通過(guò)在業(yè)務(wù)部門(mén)中選拔作風(fēng)優(yōu)良、思想過(guò)硬的黨員到黨務(wù)部門(mén)任職，將黨務(wù)部門(mén)核心骨干輸送到業(yè)務(wù)部門(mén)輪崗，形成了雙向交流和鍛煉機制，近3年來(lái)，累計完成61人次交流，占公司所有交流干部的40%以上。中國誠通黨委推動(dòng)實(shí)施“三融一化”黨建工程，聚焦黨的領(lǐng)導與公司治理有機融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部交流融通，以高質(zhì)量黨建工作，推動(dòng)公司內生動(dòng)力和治理效能提升。

在誠通，黨委研究討論已成為董事會(huì )、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，黨委、董事會(huì )和經(jīng)理層等公司各個(gè)治理主體都有了議事規則和權責清單，厘清了權責邊界。

子公司誠通基金制定了一系列實(shí)施辦法和清單，把黨委依照規定討論和決策企業(yè)重大事項具體化、制度化、流程化，根據基金管理機構的特點(diǎn)，公司黨委把投資項目列入前置研究事項，重點(diǎn)對基金履行使命的投資方向、投資風(fēng)險進(jìn)行研究把關(guān)，黨委剛成立兩年多，就已超前研究投資項目240多個(gè)。

提升企業(yè)治理水平

針對資本運營(yíng)的特點(diǎn)，集團黨委在公司治理體系中，突出底線(xiàn)思維，統籌構筑了重大決策、關(guān)鍵環(huán)節和重要人員3道防線(xiàn)，并進(jìn)一步完善相關(guān)機制，特別是針對黨內監督發(fā)現的問(wèn)題，黨委直接向董事會(huì )、經(jīng)理層發(fā)送意見(jiàn)函，督促整改落實(shí)。

黨管干部、黨管人才的原則也通過(guò)一系列機制創(chuàng )新變得具體化。所屬中國物流股份有限公司黨委健全優(yōu)秀年輕干部培養機制，去年開(kāi)始實(shí)施“青年成才計劃”，選派年輕干部到關(guān)鍵崗位掛職，讓他們在市場(chǎng)開(kāi)拓前沿、經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)、重大專(zhuān)項工作中得到鍛煉和提升。

“誠通的實(shí)踐表明，黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，通過(guò)抓實(shí)抓牢黨建，黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就有了堅強的政治保障?！奔瘓F黨委副書(shū)記單忠立說(shuō)。