集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦建斌主持召開(kāi)集團2022年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )。會(huì )上，集團財務(wù)管理部通報了一季度集團整體運營(yíng)情況，17家子公司依次匯報了各自一季度經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題、下步打算及實(shí)施措施。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦建斌強調，集團各部門(mén)、各子公司思想上要高度重視，始終堅持五有（有信仰、有情懷、有團隊、有素養、有操守）工作標準，緊扣“省級國有資本運營(yíng)的主平臺、產(chǎn)業(yè)投資的先行軍、金融服務(wù)的工具箱、新型城鎮化建設的服務(wù)者”四大定位，拉高標桿、奮勇?tīng)幭?，將貫徹落?shí)省委省政府重要交辦任務(wù)及相關(guān)部門(mén)具體工作要求與集團全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標結合起來(lái)，打破傳統思維，搶抓戰略機遇，凝心聚力，狠抓落實(shí)，確保時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。
會(huì )議還對下步工作進(jìn)行安排部署。一是提振信心，提高逆周期系統性思維能力和風(fēng)險防控能力；二是加強管理，提高對子公司的精細化管理能力；三是聚焦問(wèn)題，強化精準管理。四是由17家子公司負責，結合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標完成情況，從改革、項目、運營(yíng)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面深研細思解決問(wèn)題的有效路徑。
集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理繆文全，集團黨委委員、監事會(huì )主席王俊嶺，集團董事、副總經(jīng)理周延虎，集團總經(jīng)理助理朱元杰出席會(huì )議。集團各部門(mén)主要負責人現場(chǎng)參會(huì )，各運營(yíng)管控型、戰略管控型子公司通過(guò)視頻方式參加會(huì )議。
